© 2024 Monika Salomo-Rid - Alle Rechte vorbehalten
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Meine Angebote verstehe ich als Beitrag für eine Unternehmenskultur, in der sich alle verantwortlich zeigen, für einen wertschätzenden Umgang miteinander.
Werte wie Respekt und Fair Play werden (vor)gelebt und wirken sich gewinnbringend auf Loyalität, Motivation und Gesundheit der Mitarbeitenden aus.
Diese Themen bilden meine gegenwärtigen inhaltlichen Schwerpunkte ab:
Um gewappnet zu sein für Anforderungen, die die Arbeitswelt bereithält, wie flexible Arbeitszeiten, neue Arbeitsformen, ein erhöhtes Arbeitspensum, Konkurrenzdruck oder kulturelle Hürden braucht es grundlegende Haltungen und Führungskompetenzen.
Sie erkennen Zusammenhänge zwischen Stressoren und Ressourcen in Ihrem Unternehmen. Sie entdecken als Führungskraft wirksame und nachhaltige Ansatzpunkte, wie Sie Ihr Team und sich selbst resilienter aufstellen können.
Durch Überstunden, fehlende Pausenkultur, Leistungsdruck und andere äußere und innere Risikofaktoren geraten Herausforderungen zu Überforderungen und letztlich zu Erschöpfung.
Damit chronischer Stress sich nicht auf unsere Gesundheit auswirkt, gilt es, Einstellungen und Gewohnheiten bewusst zu gestalten. Dadurch erleben Sie Selbstregulation und bauen Stresskompetenz auf.
Wir kommunizieren viel, aber leider oft sehr bewertend. Es braucht respektvolle Kommunikation auf Augenhöhe, keine Belehrungen oder Besserwisserei. Damit kann eine offene Fehler(kommunikations)kultur entstehen und alle in der Organisation profitieren davon.
Es geht um eine Grundhaltung und eine Methode, die Konflikten vorbeugt und zu Lösungen beiträgt.
Werden Sie kompetent in der Nutzung einer äußerst wirkungsvollen Methode. Herausfordernde oder problemhafte Fragestellungen aus dem beruflichen Kontext der Teilnehmenden werden strukturiert aufgegriffen und gemeinsam in einer Gruppe mögliche Lösungswege beraten.
Die selbstorganisierte professionelle Reflexion erweitert Ihre Fachkompetenzen und Sie werden daraus Impulse für Ihre eigenen Handlungsspielräume gewinnen.
Die Unternehmenskultur ist ein bedeutender Erfolgsfaktor in Unternehmen. Sie ist der Treiber für die Motivation und Bindung von Beschäftigten, ihre Leistungsfähigkeit sowie die Attraktivität des Arbeitsplatzes. Sie bildet quasi die Spielregeln ab, nach denen die Mitarbeiter:innen agieren.
Diese Grundüberzeugungen, Kommunikations- und Verhaltensmuster können nicht per Anordnung von heute auf morgen verändert werden. Es ist allerdings möglich, sie mithilfe von Interventionen zu beeinflussen.
Eigentlich ist es doch ganz einfach, man müsste sich nur entscheiden oder nur anfangen und schon geht es los.
Aber – wir schieben auf. Wir meinen, nicht genug Informationen zu haben oder warten bis sich eine bessere Gelegenheit bietet, um erfolgreich sein zu können.
Erkennen und Verstehen Sie Ihr persönliches Aufschiebemuster und mit welchen Strategien Sie es wirksam durchbrechen können.
Vorgehen
Die Workshops und Seminare (Inhouse Schulungen) sind immer maßgeschneiderte Konzepte zur Kompetenzweiterentwicklung.
In der Auftragsklärung werden in Kooperation mit Ihnen als Auftraggeber:in die spezifischen Fragestellungen für die Zielgruppe aufgegriffen. Mit erprobten Erklärungsmodellen und Arbeitsinstrumenten aus der Praxis werden die Inhalte konzipiert und die Details zur Durchführung der Veranstaltung vereinbart. Auf Wunsch wird die Umsetzung begleitet.
Die Teilnehmenden bekommen Anregungen und Werkzeuge für den Berufsalltag mit nachhaltiger Wirkung. Das Erreichen von Zielen ist die Messlatte für meine erfolgreiche Leistung.
Gerne schicke ich Ihnen ausführliche Seminarunterlagen zu. Sie erhalten Informationen über die theoretischen Grundlagen und Arbeitsmethoden und die Preise der jeweiligen Formate.
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