Das Leben verstehen geschieht im Rückblick - Leben gestalten geschieht im Hier und Jetzt - gelebt werden muss es morgen.
Darf ich vorstellen:
Monika Salomo-Rid
Stehen Sie, Ihr Team oder Ihre Organisation vor einer Veränderung oder herausfordernden Situation?
Suchen Sie nach neuen Perspektiven und Möglichkeiten?
Möchten Sie Ihre beruflichen Kompetenzen weiterentwickeln?
Dann sind Sie bei mir richtig!
Ich berate vorrangig
- Nonprofit-Organisationen wie Verbände, Stiftungen oder Vereine
- Organisationen des Sozial-, Gesundheits- und Bildungswesens
- Öffentliche Verwaltungen
- Führungskräfte, Projektverantwortliche,Teams, Einzelpersonen
Ihre Veränderungswünsche sind der Motor für Entwicklung in Ihrem persönlichen und beruflichen Umfeld. Meine Angebote sind praxisbezogen und orientieren sich an Ihren individuellen Themen und Entwicklungszielen.
Ich freue mich Sie kennenzulernen!
Meine Leistungen für Sie
Supervision / Teamentwicklung
Teams und Gruppen sind komplexe Systeme. Ihre Leistungsfähigkeit ist eng damit verknüpft, wie gut es den einzelnen Teammitgliedern gelingt, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen. Dazu gehört, die Kommunikation konstruktiv zu gestalten und Konflikte zielführend zu lösen.
Coaching
Betriebliche Veränderungs- und Innovationsprozesse stellen hohe Anforderungen an Führungskräfte, Projektverantwortliche und Mitarbeitende. Mit individueller und zeitlich begrenzter Beratung begleite ich Sie, passende Lösungen für Ihre Fragestellung zu erarbeiten.
Organisationsentwicklung
Sie möchten Ihre Organisation oder eine Organisationseinheit voranbringen? Neue, passende Antworten finden auf veränderte Anforderungen der Kundinnen und Kunden, Erwartungen der Mitarbeitenden und Marktbedürfnissen. Um den für sie richtigen Weg zu beschreiten, kann meine Expertise als Wirtschaftspsychologin von wertvollem Nutzen sein.
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
Die Bedeutung der psychischen Gesundheit in der Arbeitswelt nimmt weiter zu. Das verdeutlicht, wie wichtig es ist, psychische Belastungsfaktoren im Sinne der Prävention zu erfassen und durch wirksame Maßnahmen zu beseitigen. Ein weiterer Schritt ist, gesundheitsfördernde Ressourcen im Unternehmen aufzubauen.
Moderation
Eine unparteiliche Moderation kann in einem Meeting oder bei einer Klausurtagung mit mehreren Personen äußerst wertvoll sein. Die themenzentrierte und lösungsorientierte Diskussion soll zu einem Ergebnis führen, mit dem alle zufrieden den Raum verlassen.
Vorträge, Workshops und Seminare
In der modernen Arbeitswelt mit hohen Anforderungen, erhöhter Komplexität und Arbeitsverdichtung ist es besonders wichtig, die Potentiale der Mitarbeiter:innen zu fördern. Bieten und nutzen Sie dafür Gelegenheiten, neue Kompetenzen zu entwickeln, ihre Resilienz zu stärken und hohe Zufriedenheit im Job zu erfahren.
- Gesundes Führen als Zukunftskompetenz
- Burnout Prophylaxe – den Stress selbstwirksam bewältigen
- Wertschätzende Kommunikation und konstruktive Feedback-Kultur
- Kollegiale Beratung
- Fair Play im Unternehmen – eine Kultur gestalten, die keinen Raum lässt für Mobbing oder sexuelle Belästigung
- Aufschieberitis (Prokrastination)
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